Unser Angebot
Die größte Entscheidung deines Lebens liegt darin, dass du dein Leben ändern kannst, indem du deine Geisteshaltung änderst.
Die Integration von modernem Management, ressourcenorientierter Personalentwicklung und werteorientierter Unternehmenskultur ist die Grundlage für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg. Wir vermitteln Unternehmern und Führungskräften praxiserprobte Wege, um die notwendigen Fach- und Methodenkompetenzen bei den Mitarbeitern zu fördern und gleichzeitig die sozialen und ethischen Aspekte zu entwickeln.
Effizienz und Menschenwürde, Qualität und Achtsamkeit, wirtschaftlicher Erfolg und Ethik – hinter diesen Aspekten verbergen sich keine Gegensätze, sondern wirksame Ansätze zu einer ganzheitlichen Organisationsentwicklung. Strategisches und operatives Management sind ein wichtiger Schlüssel zum wirtschaftlichen Erfolg. Ihre volle Wirkung werden sie jedoch nur dort entfalten, wo sie auf eine inspirierte und lebendige Unternehmenskultur treffen.
Bewusstseinsbildung
Wirtschaft und Gesellschaft befinden sich in einem fundamentalen Wandel. Alte Ordnungen und traditionelle Konzepte im Management, im ökonomischen Denken …
Kompetenzentwicklung
Die neuen Anforderungen an Entscheider, Führungskräfte und Mitarbeiter sind dynamisch wie kaum jemals zuvor. Persönlichkeitsbildung, Reife und methodisches …
Unternehmenskultur
In welcher Welt wollen wir leben – in welcher Organisationskultur wollen wir arbeiten? Menschlichkeit, Sinnhaftigkeit der Arbeit und wertschätzendes Miteinander …
Organisationsentwicklung
Organisationen befinden sich fortlaufend in Veränderung. Sie reagieren auf Bewegungen, die von aussen auf die Sie wirken und gestalten gleichzeitig von innen die Strukturen …
Unsere Beratungskompetenzen
Unser Beratungsansatz berührt je nach Aufgabenstellungen unterschiedlichste Managementaufgaben.
Dabei sind unsere Schwerpunkte:
Die Essenz unserer Beratung
In unserer Beratungspraxis arbeiten wir mit dem Essenzmodell. Das Essenzmodell differenziert zwischen zwei Ebenen: der horizontalen und vertikalen Dimension des Seins. Die horizontale Dimension ist die der lebenspraktischen Themen: interpersonale und intrapersonale Konflikte, Krisen, berufliche Themen, etc. Dies ist die Ebene der Konflikte, der Entscheidungen, des „entweder – oder“. Die vertikale Dimension ist die Sinndimension, welche die horizontale Perspektive miteinschließt und gleichzeitig transzendiert. Sie ist die Ebene des „sowohl als auch“. Wir schauen von „oben“ auf die Herausforderung und fragen uns, worum geht es eigentlich wirklich?
Für die Beratungspraxis haben wir dazu folgendes Modell entwickelt:
In der horizontalen Achse finden Sie die konkreten Ansatzpunkte unserer Arbeit. Die verschiedenen Felder, in den wir uns engagieren. Die vertikale Achse stellt die Perspektiven dar, an denen wir in den Trainings und Seminaren arbeiten. Es gilt alle Aspekte der Persönlichkeit zu integrieren und so ein weiteres Bewusstseins für die unternehmensinternen Prozesse zu bekommen, sowie nicht mehr rein aus individuellen Perspektiven zu handeln, sondern das Ganze mehr in den Fokus zu rücken.
In diesem Modell gehen wir davon aus, dass es zwei essentielle Kräfte gibt, die uns antreiben: Die Angst und die Sehnsucht. (Siehe Bild links)
Jetzt aktiv werden
Nicht immer sind die aktuellen Aufgabenstellungen, den einzelnen Managementbereichen zuzuordnen. Lassen sie uns gemeinsam besprechen, wie für Sie der optimale Zustand Ihres Unternehmens aussieht und wie wir ihn erreichen können.
Die Zukunft beginnt fortlaufend. Hindert beispielsweise Inflexibilität, destruktive Rivalität, entwertende Kritik, Problemfokussierung, Angst vor Verantwortung oder Arbeit nach Vorschrift Ihr Unternehmen daran, die Zukunft mitzugestalten? Wenn Sie etwas ändern möchten, besprechen wir gerne, was die zu lösenden Knoten sind und wie man nachhaltige Veränderungen erreichen kann.