Aufgrund der wachsenden Bedeutung von Selbstorganisation in unternehmen, haben sich in den letzten Jahren mehr oder weniger unterschiedliche Modelle und Systematiken entwickelt, um Organisation oder Projekte zu managen. Beispiele sind:

Holokratie, Agilität, Scrum, Reinventing Organisations, bionische Unternehmensführung u.v.m

Wir sind der festen Überzeugung, dass die reine Organisationsform alleine nicht erfolgreich sein wird. Bedeutend ist die Führungskultur, die die Organisationsform ausfüllt.

Selbstführung und Selbstorganisation fängt bei sich selbst an.

Die Art und Weise wie man sich selbst steuert, hat Auswirkungen auf das Führen von Mitarbeitern, Teams und Unternehmen. Führung ist die Vermittlung von Selbstführung.

Dazu haben wir folgendes Modell ausgearbeitet: